جهت استفاده بهتر از گوگل کروم استفاده نمایید.
عنوان : گزارش کارآموزی طرح کسب و کار تولید روغن خام
این فایل با فرمت word و آماده پرینت می باشد
معرفي كسب و كار
اين شركت به توزيع روغن در سطح كشور و كشورهاي ديگر اختصاص دارد و ويژگي آن پر بودن قوطي روغن و پايين بودن قيمت روغن نسبت به جاهاي ديگر
خلاصه اجرايي (مديريتي):
تأسيس يك واحد توليد روغن خام از دانه هاي روغني مثال تخم پنبه، سويا، آفتابگردان، كلزا و ذرت
براي احداث و ايجاد يك واحد توليد روغن خام نياز به تأسيسات و ماشين آلات خاص اين ماده غذايي مي باشد و مراحل ايجاد و تأسيس يك واحد توليد روغن خام بشرح زير مي باشد:
1- براي شروع و رسميت واحد بايستي ابتدا يك واحد و يا شركت را به ثبت شركتها معرفي و آن را به ثبت رساند.
2- سرمايه اوليه مورد نياز جهت راه اندازي يك واحد توليدي در حدود پنج ميليارد ريال (000/000/000/5 ريال)
1/2- خريد زمين مورد نياز
2/2- احداث تأسيسات از قبيل سالن توليد، انبارها و تأمين برق مورد نياز
3/2- احداث و ايجاد تأسيسات جانبي از قبيل ساختمان اداري، باسكول، مخازن ذخيره و نگهداري روغن خام
4/2- سرمايه در گردش مورد نياز جهت خريد مواد اوليه
5/2- امكانات و نيروهاي لازم جهت ايجاد فرآيند توليد محصول و بازاريابي فروش و عرضه محصول توليد شده
مزيت هاي رقابتي مديريتي
هركس به كار خود بيشترين توجه كند و در نهايت رضايت به انجام برساند.
1- پاداش به كاركنان براي كار بيشتر
2- حق الزحمه به كاركناني كه در زمينه اي تخصص دارند.
نقاط ضعف اساسي
1- آشنا نبودن كارگر به دستگاه هاي مربوطه
2- درست حمل و نقل نكردن قوطي ها
3- پلمپ نكردن استاندارد قوطي ها.
4- وارد شدن محصول از كشور خارج
تحليل SWOT(قوت- ضعف- فرصت- تهديد)
الف: SO(قوت- فرصت)
1- استفاده از روغن به صورت متفاوت
2- متنوع بودن طعم روغن از دانه ها
ب: ST(قوت- تهديد)
1- خوب بودن و زياد بودن روغن در قوطي هاي مورد نظر.
2- به فروش رساندن با قيمت پايين
ج: WO(ضعف- فرصت)
1- آشنا نبودن كارگر با استفاده از دستگاه.
2- آوردن يك متخصص و آموزش به كارگران.
د: WT(ضعف- تهديد)
آشنا نبودن كارگر با دستگاه و علاقه نداشتن به يادگيري