توضیح :
دانلود مقاله پاور پوینت درباه عارضه یابی سازمان
این پاورپوینت دارای 35 اسلاید می باشد.
مقدمه:
نقطه شروع تغيير و تحول در سازمانها، درك و شناخت وضع موجود سازمان ميباشد اين امر نيازمند مدل و الگويي مناسب، جهت چنين شناختي ميباشد. توجه صحيح و آگاهي به موقع از نشانههاي مشكل موجود، که موجب آشكار شدن عارضههاي سازماني ميشوند، نيازمند حساسيت و التزام به ريشهيابي و فهم و درك دلايل وجودي عارضهها ميباشد. عنوان کردن علل و مشكلات اساسي سازمان، از مراحل اصلي و پر اهميت، براي تحول و بهبود وضعيت سازماني ميباشد.
فرایند عارضه یابی
عارضهيابي يعني بررسي مشروح و عميق مسئلهاي كه مشتري با آن روبروست، تعيين عوامل و نيروهايي كه موجب پديد آمدن مسئله شدهاند، تهيه اطلاعات لازم جهت تصميمگيري براي چگونگي حل مسئله و نيز ارائه پيشنهادها و راهكارهايي جهت حل مسئله.