امتیاز : -1

خلاصۀ مدیریتی / اجرایی:

زمینه و موضوع اصلی کسب و کار خود را توصیف نمایید. مأموریت و اهداف اصلی شرکت شما چیست؟ فرصت های موجود در این کسب و کار و راهبردهای دستیابی به آن ها کدامند؟ بازار هدف خود را به طور خلاصه تشریح نمایید.

موقعیت و جایگاه شما در آینده این کسب و کار و در میان رقبا چگونه خواهد بود؟ تیم کاری خود را معرفی نمایید. نوع کسب و کار (تولیدی، خدماتی، تجاری و ...) خود را مشخص نمایید. نوع مالکیت حقوقی خود را مشخص نمایید. سرمایۀ مورد نیاز کسب و کار خود را از چه منابعی تأمین می کنید؟ اطلاعات مالی مهم وضعیت گذشته و برنامه ریزی برای آینده از قبیل درآمد، سود خالص، دارای ها و تعداد و نوع سهام را مشخص نمایید.

انتشار بولتن هیدروژن دپیل سوختی در مرداد سال 1379 با مخاطب قرار دادن متخصصین، مسئولین تصمیم گیر، کارشناسان و نسل جوان آغاز گردید.

و حالا ما سعی به این داریم در سال 1388 کارخانۀ تولید مولدهای برق قابل حمل، صنعت حمل و نقل، نیروگاه های متمرکز و غیر متمرکز که با استفاده از پیل های سوختی متانولی، پلیمری و اکسید جامد را تولید کرده و با اثبات توانایی های خود در بازار گام اولیه را جهت ورود به بازار جهانی برداریم. و راهبردهای این فناوری و عمق تأثیرات توسعۀ عصر هیدروژن را بر اقتصاد و امنیت اقتصادی کشور را فراهیم نماییم.

به همین دلیل محیطی با زیر بنایی به مساحت 5 هکتار را در نظر گرفته ایم و سایر تجهیزات و امکانات عبارتند از: یک آزمایشگاه با مساحت 2 هزار مترمکعب خط تولید، انبار مرکزی ساختمان، ساختمان اداری و ناهار خوری، باربری و شرکت دارای 300 نفر پرسنل می باشد.

مأموریت این شرکت تولید مولدهای برای نیروگاه های برق و موتورهایی با سوخت پیل سوختی برای صنعت حمل و نقل و اتومبیل سازی. برای توسعۀ اقتصادی کشور و هوایی پاک و صرفه جویی در تولیدات نفتی به نگهداری آن برای نسل آینده می باشد.

امیدواریم با تشکیل و توسعۀ این شرکت راهی به بازار جهانی بیابیم و به پیشرفت های افزون ت دست یابیم.

 

  گزارش تخلف  |  افزودن به فایل های من | shokrolahi | تاریخ ارسال : 22 /09 /1393

شما هم می توانید در مورد این فایل نظر دهید.