موضوع: پیاده سازی یک سازمان بر اساس IS شرکت کامکان

فهرست مطالب : 

پیش­گفتار
معرفی سازمان
خلاصه­ای از فرآیندهای سازمان

فاز یک

وضعیت موجود فن­آوری اطلاعات در سازمان
سیستم­های اطلاعاتی در بخش­های سازمان:
امکانات رایانه­ای سازمان
ارتباطات تلفنی سازمان

فاز دو

کاربرد سیستم­های اطلاعاتی در سازمان
بخش فروش
کارهای بخش فروش به طور خلاصه:
ارتباط با مشتری: گزارش وضع سفارشات به مشتریان:
پی­گیری مراحل تولید و تحویل در جهت تامین خواست مشتری
اعلام امکان­سنجی:
ارایه­ی قیمت و زمان ساخت به مشتری:
بستن قرارداد:
دریافت مطالبات مالی از مشتری:
صدور فاکتور فروش:
صدور حواله­ی فروش:

پیشنهادات:

بخش مهندسی
 کارهای بخش مهندسی به طور خلاصه:
پاسخ به امکان­سنجی:
پیشنهادات:
بخش برنامه­ریزی
کارهای بخش برنامه­ریزی به طور خلاصه:
پاسخ به امکان سنجی:
پیشنهادات:
بخش تولید
 کارهای بخش تولید به طور خلاصه:
پاسخ به امکان­سنجی:
 آیا لوازم ساخت قطعه فراهم است؟
تولید قطعه بر اساس برنامه­ریزی تولید و طرح­ریزی کیفی ارایه شده توسط مهندسی
ارایه­ی گزارش عملکرد به برنامه­ریزی:
گزارش تعداد قطعه­ی تولید شده از هر نوع و دپوی پشت دستگاهها به طور روزانه
پیشنهادات:
بخش کنترل کیفیت
بخش انبار
کارهای بخش انبار به طور خلاصه:
صدور درخواست خرید:
کنترل کالای ورودی به انبار:
صدور رسید انبار:
ثبت ورود و خروج کالا:
دریافت رسید انبار:
صدور حواله­ی انبار:
دریافت رسید از مشتری:
پیشنهادات:
بخش خرید
پاسخ به امکان­سنجی:
انجام خرید:
جستجوی منابع خرید:
استعلام قیمت:
دریافت فاکتور فروشنده:
تحویل کالا طبق مشخّصات فنّی ارایه شده توسط مهندسی و زمان­بندی برنامه­ریزی
پیشنهادات:
ایجاد بانک اطلاعاتی از فروشندگان و تامین کنندگان کالا و خدمات
ایجاد سیستم خبره برای گزینش تامین­کننده
ارتباط رایانه­ای با بخش مالی برای آسان­تر شدن ارتباط
سیستم سفارش­گیری از بخش­های درخواست­کننده­ی کالا و خدمات

فاز سه

طرح­ریزی سیستم اطلاعاتی سازمان
طرح­ریزی راهبردی
استراتژی­های سازمان
اهداف سازمان
SWOT
CSF
استراتژیهای بازبینی شده­ی سازمان
استراتژی­ و ماموریت سیستم اطلاعاتی
ماموریت سیستم اطلاعاتی در راستای اهداف و استراتژی­های سارمان
استراتژی پیش­برد سیستم اطلاعاتی
تحلیل نیازهای اطلاعاتی سازمانی
شناسایی نیازهای اطلاعاتی سازمان
جریان اطلاعات DFD
معماری اطلاعات
تعریف فرآیندهای اصلی سازمان
تعریف نیازهای اطلاعاتی برای فرآیندها BSP
تعیین information categories: Major databases: entities, fields                     
طرح­ریزی راهبردی
استراتژی­های سازمان
SWOT
نقاط قوّت:
نقاط ضعف:
تهدیدها:
فرصت­ها:
استراتژی­های قوّت-فرصت:
استراتژی­های قوّت-تهدید:
استراتژی­های ضعف-فرصت:
استراتژی­های ضعف-تهدید:
عناصر تعیین­کننده­ی پیروزی سازمان (CSFs):
استراتژیهای بازبینی شده­ی سازمان
استراتژی­ و ماموریت سیستم اطلاعاتی
ماموریت سیستم اطلاعاتی در راستای اهداف و استراتژی­های سازمان
استراتژی پیش­برد سیستم اطلاعاتی
نمودارهای مدل کاری سازمان:
بخش تعمیر و نگهداری
بخش درخواست کالا
خرید جانبی
معماری اطلاعات
تعریف فرآیندهای اصلی سازمان
سفارشگیری
امکان سنجی
آنالیز قیمت و زمان ساخت
بستن قرارداد
کنترل موجودی ملزومات تولید
طرح ریزی کیفی و مهندسی قطعه
برنامه ریزی تولید
تولید
کنترل حین فرآیند
خرید
بازرسی کالای ورودی
کنترل موجودی محصول تولید شده
فروش
حسابداری
ماتریس BSP

شرکت کامکان در حالي به فعاليت خود ادامه مي¬دهد که قيمت مواد اوليه (فولاد) در جهان روز به روز بيشتر مي¬شود و توقّع مشتريان که پايين آوردن قيمت است بالا مي¬رود؛ تنوّع محصولات شرکت با توجه به نوع کار بسيار زياد است و کنترل آن بسيار مهم است؛ توقّع مشتريان در ارايه¬ي مدارک کيفيتي و مهندسي بالا رفته¬است؛ شرکت خود را ملزم به رعايت استاندارد کيفيتي ISO TS/16949 مي¬داند؛ هزينه¬هاي سربار شرکت به خاطر تنوّع محصولات و کنترل کيفيت زياد است.

معرفي سازمان
سازمان مورد مطالعه، يک سازمان توليدي است که دو پايگاه توليدي در تهران و سيرجان دارد. پايگاه تهران تحت نام ".قالب¬سازي تکوين"  دومين سال فعاليت خود را سپري مي¬کند و پايگاه سيرجان نيز به نام "شرکت تعاوني پيچ و مهره سازي کامکان " از سال 1364 فعاليت مي¬کند. محصول نهايي اين سازمان پيچ، مهره و پين است. قالب پيچ و مهره نيز به عنوان يکي از لوازم توليد، در اين دو شرکت ساخته مي¬شود. هردو پايگاه توليدي تجهيزات قالبسازي و توليد پيچ ومهره را دارند. مشتريان عمده¬ي سازمان به طور عمده شرکتهاي خودروسازي داخلي و تامين کنندگان و قطعه¬سازان آنها هستند.
تنوّع محصولات اين سازمان به دليل نوع سفارشات آنها زياد است. حدود 600 نوع قطعه سفارشات اين سازمان را تشکيل مي¬دهد.
حدود 300 نفر نيروي انساني سازمان را تشکيل مي¬دهد که 100 نفر از آنها در تهران و 200 نفر در سيرجان کار مي¬کنند.
اين سازمان به دليل اينکه با صنايع خودروسازي کار مي¬کند، موظف به رعايت استانداردهاي کيفيت است و هم¬اکنون گواهي¬نامه¬ي ISO TS دارد.

• تاثیر شخصیت پدر ومادر بر فرزندان
• دانلود رايگان نمونه سوالات پيام نور درس معادلات دیفرانسیل نيمسال اول 93-92
• دانلود رايگان نمونه سوالات پيام نور درس روش های محاسبات عددی,محاسبات عددی نيمسال اول 93-92
• دانلود رايگان نمونه سوالات پيام نور درس ریاضی عمومی 1 نيمسال اول 93-92
• دانلود رايگان نمونه سوالات پيام نور درس ریاضی 2,ریاضی عمومی 2,ریاضی کاربردی 1 نيمسال اول 93-92
• دانلود رايگان نمونه سوالات پيام نور درس شیمی عمومی 1,شیمی1 نيمسال اول 93-92