نمونه سوالات پیام نور
به فایل سون خوش آمدید

جهت استفاده بهتر از گوگل کروم استفاده نمایید.

منو كاربري
تبلیغات

سیلویکا

Image result for ‫سیویلیکا‬‎

نرم افزار آموزشی شهاب

فایل های بیشتر
آمار
تعداد دانلود فايل : 1 دانلود
امتیاز فایل : -4 امتیاز
بازدید : 111 مرتبه
گزارشات سايت

فايل هاي رايگان:
    1,657 فايل
فایل های غیر رایگان :
    5,442 فايل
فایل های ويژه:
    204 فايل
مجموع كاربران ويژه :
    0 كاربر
مجموع کاربران عادي :
    6,262 كاربر
adsads
تشخيص مفهوم مديريت و اصول آن
تشخيص مفهوم مديريت و اصول آن
تاریخ ارسال : 24 /10 /1393
دسته بندي: پابان نامه - پروژه - مقاله - تحقیق,مدیریت
حجم فایل : 136 كيلوبايت
فرمت فايل هاي فشرده : word
تعداد صفحات : 16 صفحه
امتیاز : -4




قیمت : 1,500 تومان



توضیح :

تشخيص مفهوم مديريت و اصول آن

 

مقدمه

از اوايل قرن نوزدهم تاكنون كارگران و كاركنان سازمانها اعم از دولتي و خصوصي سه درجه تعالي را طي كرده اند.

1- كارگران يدي

2- كارگران و كاركنان علمي

3- تكنولوژيستها

- مهمترين و موثرترين نقش مديريت در قرن بيستم پنجاه برابر شدن بهره وري كارگران يدي در توليد صنعتي بوده است.

- مهمترين نقش مديران قرن بيست و يكم افزايش دادن بهره وري كارگران و كاركنان علمي است.

- مهمترين نقش مديريت امروز پرورش تكنولوژيستها در سازمان است كه كار يدي و فكري را عالمانه انجام دهند.

در سراسر تاريخ مكتوب ، پيشرفتهاي مداومي در آنچه امروزه بهره وري خوانده مي شود وجود داشته است ، خود اصطلاح و واژه بهره وري حدود پنجاه سال قدمت دارد ، ولي اين پيشرفتها ، در نتيجه استفاده از ابزارها ، روشها و تكنولوژيهاي جديد بوده است ، و عمدتاً آنرا بهره وري كار و سرمايه مي ناميدند ، در طول تاريخ هم باور قطعي اين بوده است كه كارگران تنها از طريق تلاش بيشتر يا كار در ساعات طولاني تر مي توانند توليد بيشتري داشته باشند ، بهره وري هنوز هم از ديد بعضي ها عاملي فرعي ، بيگانه و خارج از موضوع تلقي مي شود.در صورتيكه تنها ظرف يك دهه پس از عملي شدن تئوري تيلور و نگاه او به كار و چگونگي انجام آن بهره وري كارگر يدي با خيزش سالانه 5/3 درصد مرتباً افزايش يافته و از زمان وي تاكنون پنجاه برابر شده است.

 



  گزارش تخلف  |  افزودن به فایل های من | bostan | تاریخ ارسال : 24 /10 /1393

نظرات کاربران :

نظری توسط کاربران ثبت نشده است.
شما هم می توانید در مورد این فایل نظر دهید.
کاربر گرامی، لطفاً توجه داشته باشید که این بخش صرفا جهت ارائه نظرات شما درباره ی این محصول در نظر گرفته شده است. در صورتی که سوالی در رابطه با این محصول دارید یا نیازمند مشاوره هستید، فقط از طریق تماس تلفنی با بخش مشاوره اقدام نمایید.
کاربر گرامی چنانچه تمایل دارید، نقد یا نظر شما به نام خودتان در سایت ثبت شود، لطفاً لاگین نمایید.